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如何用非职权影响力激发团队动力

研学营学习笔记一、相关方思维下实现共赢共生为什么说项目管理者是最需要关注非职权影响力的人，结合项目的定义以及项目自身的特点分析：临时搭的班子一提到项目团队，脑中也许会反应出一群人，临时凑一块，甚至打招呼都很少，相互聚在一起，彼此之间不熟，另外还挺缺乏相互之间的信任，需要时间来慢慢建立相互之间的关系，但是往往没有那么多时间去建立团队成员不是你的下属项目经理所管理的团队并不是常人想象中那样，一切...